Thưởng tiền để khuyến khích nhân viên năng vận động

Duy trì sức khỏe tốt cho nhân viên hiện là vấn đề quan trọng của nhiều công ty nước ngoài. Theo tạp chí Fortune (Mỹ), hiện hơn 80% các công ty lớn ở Mỹ dùng hình thức thưởng tiền để nhân viên năng vận động, giảm nguy cơ thừa cân, béo phì, duy trì sức khỏe tốt. Cá biệt có công ty công nghệ như IBM còn trang bị đồng hồ Apple Watches cho nhân viên để theo dõi quá trình vận động.

Phần mềm đếm bước chân được cài vào điện thoại di động giúp công ty theo dõi việc vận động của nhân viên. Ảnh: FORTUNE

Phương pháp nhìn chung là thế nhưng hiệu quả lại tùy thuộc vào cách thức thưởng tiền cụ thể. Một nghiên cứu vừa công bố trên tạp chí Annals of Internal Medicine cho thấy nhiều điều thú vị quanh việc thưởng tiền khuyến khích nhân viên vận động.

281 nhân viên thừa cân và béo phì ở ĐH Pennsylvania (Mỹ) được yêu cầu cài phần mềm đếm bước chân vào điện thoại di động và luôn mang theo mình.

Họ được chia làm ba nhóm. Những người nhóm 1 nếu đi được 7.000 bước chân trong một ngày sẽ được thưởng 1,4 USD vào hôm sau. Nhóm 2 không được thưởng tiền. Nhóm 3 mỗi người được mở một tài khoản tiết kiệm và mỗi ngày đều được gửi vào trước 1,4 USD. Nếu cuối ngày người đó không đi đủ 7.000 bước thì khoản tiền 1,4 USD sẽ bị rút lại.

Kết quả, tình hình vận động của nhóm được treo thưởng tiền không cao hơn nhóm không được thưởng tiền bao nhiêu. Riêng kết quả vận động của những người nhóm 3 cao hơn hai nhóm trên 50%.

Tại sao thưởng tiền trước lại hiệu quả hơn thưởng tiền sau? Câu trả lời nằm ở cái mà các nhà tâm lý hay gọi là nỗi sợ mất mát: Chúng ta thường có tâm lý cố gắng giữ cho được cái đã đạt được hơn là để đạt được cái mới. Đây là một thủ thuật dựa vào hành vi kinh tế đã được biết đến từ trước.

Tạp chí về chính sách sức khỏe Health Affairs ước tính cứ mỗi một USD các công ty bỏ ra cho chương trình duy trì sức khỏe tốt cho nhân viên của các công ty tiết kiệm lại được 3 USD chi phí y tế.

Tuy nhiên theo chủ nhiệm nghiên cứu Mitesh Patel, các công ty nên nắm rõ nguyên tắc “người ta không thể mất cái người ta chưa từng có” mà thiết kế lại cách thưởng tiền để có thể khuyến khích nhân viên tham gia tích cực và vận động nhiều hơn.

Đừng bỏ lỡ

Video đang xem nhiều

Đọc thêm