Chăm lo cho người lao động: Từ ‘cao điểm’ sang ‘thường xuyên’

Chăm lo cho người lao động: Từ ‘cao điểm’ sang ‘thường xuyên’

(PLO)- TP.HCM đẩy mạnh các giải pháp chăm lo, đối thoại và bảo vệ quyền lợi người lao động, hướng đến hiệu quả thực chất và đời sống bền vững hơn.

Nhân kỷ niệm 51 năm Ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước (30-4-1975 - 30-4-2026), 140 năm Ngày Quốc tế Lao động (1-5-1886 - 1-5-2026) và Tháng Công nhân từ 1-5 đến 31-5), các hoạt động chăm lo, bảo vệ quyền lợi người lao động tại TP.HCM tiếp tục được đẩy mạnh theo hướng thiết thực, hiệu quả.

Yêu cầu đặt ra là các hoạt động không chỉ dừng ở phong trào mà phải đi vào thực chất, đáp ứng đúng nhu cầu người lao động. Pháp Luật TP.HCM đã có cuộc trao đổi với ông Bùi Thanh Nhân, Chủ tịch Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) TP.HCM, về giải pháp nâng cao hiệu quả chăm lo và bảo đảm quyền lợi người lao động bền vững.

người lao động (6).jpg
Ông Bùi Thanh Nhân, Chủ tịch LĐLĐ TP.HCM trong một dịp thăm hỏi và tặng quà cho người lao động. Ảnh: HẢI NHI

Lấy người lao động làm trung tâm

.Thưa ông, LĐLĐ TP.HCM đã xây dựng các hoạt động Tháng Công nhân 2026 theo quan điểm xuyên suốt nào để đáp ứng nhu cầu thực tế của người lao động?

+ Ông Bùi Thanh Nhân: Hiện nay, cả nước có khoảng 17 triệu công nhân đang làm việc tại các doanh nghiệp, hợp tác xã; lực lượng này tiếp tục biến động theo yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội và thị trường lao động.

Tại TP.HCM, hơn 60% lao động là người ngoại tỉnh, đang chịu áp lực về chi phí sinh hoạt, nhà ở, tích lũy, đồng thời còn hạn chế về kỹ năng nghề, việc làm và thu nhập chưa ổn định.

Do đó, chúng tôi xác định quan điểm xuyên suốt là lấy người lao động làm trung tâm, công đoàn cơ sở làm nền tảng, chuyển đổi số làm công cụ và hiệu quả thực chất làm thước đo.

Nếu năm 2024 tập trung củng cố tổ chức và triển khai nghị quyết, thì từ năm 2025 đến nay, các hoạt động được thiết kế linh hoạt hơn, gắn chăm lo thiết thực với phát huy vai trò tiên phong, đổi mới sáng tạo của công nhân.

Năm 2026, định hướng tiếp tục được cụ thể hóa với chủ đề “Công nhân Việt Nam: Đổi mới sáng tạo, nâng cao năng suất lao động”, triển khai 7 nhóm hoạt động trọng tâm. Trong đó, “Đối thoại tháng 5” là điểm nhấn, phấn đấu 70% công đoàn cơ sở tổ chức; đồng thời thí điểm các mô hình tăng tương tác như “góc cà phê cùng lãnh đạo” nhằm lắng nghe người lao động sâu sát hơn.

Song song đó, thành phố đặt mục tiêu 10% đoàn viên đề xuất sáng kiến, trong đó ít nhất 30% được áp dụng.

Các chỉ tiêu cụ thể khác cũng được triển khai đồng bộ, như phấn đấu 80% doanh nghiệp có từ 100 lao động trở lên tham gia hoạt động; cùng các chương trình như xây dựng 50 căn “Mái ấm công đoàn”, khám sức khỏe cho khoảng 50.000 nữ công nhân, khám bệnh nghề nghiệp cho khoảng 30.000 người lao động và đào tạo nâng cao tay nghề.

tháng công nhân (2).jpg
Ông Phạm Chí Tâm, Phó Chủ tịch LĐLĐ TP.HCM tặng quà cho người lao động trong Tháng Công nhân 2026. Ảnh: HẢI NHI

.Trong công tác chăm lo, LĐLĐ TP.HCM làm gì để bảo đảm sự công bằng, đúng đối tượng, nhất là với nhóm lao động khó khăn, thu nhập bấp bênh?

+ Thực tế, phần lớn công nhân làm việc trong các ngành thâm dụng lao động, thu nhập còn bấp bênh, tích lũy hạn chế; một bộ phận chịu ảnh hưởng bởi tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp hoặc hoàn cảnh khó khăn.

Công đoàn xác định chăm lo theo hướng có trọng tâm, trọng điểm, thường xuyên rà soát, phân loại để hỗ trợ đúng đối tượng như người bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, lao động nữ mang thai, nuôi con nhỏ hoặc thu nhập chưa ổn định.

Song song đó, các chương trình phúc lợi được đẩy mạnh như bán hàng ưu đãi, chăm lo tại khu nhà trọ, cải thiện bữa ăn giữa ca và điều kiện sinh hoạt. Việc phân bổ nguồn lực cũng được bảo đảm công khai, minh bạch.

Chuyển chăm lo người lao động từ ‘cao điểm’ sang ‘thường xuyên’

.Từ thực tế đó, làm thế nào để nâng cao hiệu quả đối thoại, qua đó bảo đảm tiếng nói của người lao động được lắng nghe và phản hồi thực chất hơn?

+ Để tránh hình thức, chúng tôi yêu cầu công đoàn các cấp chủ động nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của người lao động qua nhiều kênh. Đồng thời, tổ chức đối thoại tập trung vào các vấn đề thiết thực như việc làm, thu nhập, điều kiện làm việc và đời sống tại khu nhà trọ.

Công đoàn cơ sở giữ vai trò then chốt, là cầu nối trực tiếp đại diện và bảo vệ quyền lợi chính đáng của người lao động. Vì vậy, trong tháng 5, chúng tôi triển khai đợt tái cấu trúc hệ thống công đoàn quy mô lớn nhằm tăng cường gắn kết với cơ sở.

tháng công nhân (1).jpg
Công Đoàn phường Tân Sơn Hòa chung vui cùng người lao động trong “Bữa cơm Công đoàn năm 2026”. Ảnh: HẢI NHI

Cụ thể, LĐLĐ TP.HCM sẽ ra mắt Công đoàn Khu chế xuất - Khu công nghiệp Thành phố; thành lập khoảng 300 cộng tác viên công đoàn là cán bộ hưu trí và người có kinh nghiệm để hỗ trợ cơ sở.

Bên cạnh đó, khoảng 40% cán bộ công đoàn chuyên trách cấp thành phố sẽ được biệt phái về hỗ trợ trực tiếp công đoàn phường, xã, đặc khu, nhằm nâng cao tính chủ động và hiệu quả hoạt động.

.Sau khi TP.HCM mở rộng không gian phát triển, lực lượng lao động ngày càng đông và đa dạng hơn, LĐLĐ TP.HCM có định hướng gì để nâng cao hiệu quả quản lý và chăm lo người lao động?

+ Chúng tôi xác định xây dựng cơ chế chăm lo thường xuyên, liên tục, không chỉ trong Tháng Công nhân. Trọng tâm là phát triển đoàn viên, củng cố công đoàn cơ sở khu vực ngoài nhà nước, đẩy mạnh chuyển đổi số và huy động nguồn lực xã hội.

Đồng thời, cần gắn chăm lo với nâng cao năng suất lao động thông qua sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, góp phần tăng thu nhập và ổn định đời sống lâu dài.

Chúng tôi cũng xác định chuyển mạnh từ cách làm theo “cao điểm” sang “thường xuyên”, duy trì hoạt động quanh năm, gắn với cơ sở và nâng cao chất lượng tổ chức công đoàn.

.Xin cảm ơn ông!

Ông BÙI THANH NHÂN, Chủ tịch Liên đoàn lao động TP.HCM:

Tiếp sức cho người lao động để có 1 mái ấm giữa đô thị

người lao động (8).jpg

Từ những giấc mơ bình dị sau ngày dài mưu sinh, một mái nhà để trở về vẫn là khát vọng lớn nhất của nhiều người lao động giữa đô thị.

Trong bối cảnh đó, chương trình “An cư cùng người lao động” do LĐLĐ TP.HCM phối hợp với Công ty Cổ phần Thương mại Truyền thông và Du lịch Ngọc Việt khởi xướng, Báo Pháp Luật TP.HCM là đơn vị bảo trợ truyền thông, nhằm đáp ứng nhu cầu nhà ở của công nhân trong bối cảnh áp lực mưu sinh còn lớn.

Chương trình hiện được thí điểm tại 10 xã, phường ở Bà Rịa - Vũng Tàu, quỹ đất tham gia có giá từ 520 đến 780 triệu đồng/nền, với yêu cầu có sổ hồng riêng, đất thổ cư, được xây dựng tự do và bảo đảm hạ tầng điện, nước đầy đủ. Những khu đất không đáp ứng tiêu chí, đặc biệt ở vị trí xa, thiếu hạ tầng, sẽ không được đưa vào chương trình.

Trong năm đầu tiên, chương trình đặt mục tiêu cung ứng khoảng 2.000 nền đất cho người lao động thông qua các hình thức phù hợp.

Đồng thời, triển khai Giải thưởng “Vì bạn xứng đáng” với 30 giải, gồm 05 giải đặc biệt trao tặng nền đất cho các trường hợp có câu chuyện truyền cảm hứng và 25 giải còn lại tôn vinh đoàn viên, người lao động có nghị lực vượt khó, vươn lên trong cuộc sống.

Hiện chương trình đang tiếp tục tiếp nhận hồ sơ đăng ký của người lao động có nhu cầu nhà ở.

Thông tin về thể lệ và tiêu chí xét chọn được công bố trên website: https://ancucungnguoilaodong.vn/

PGS.TS NGUYỄN ĐỨC LỘC, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Đời sống Xã hội (SocialLife):

Các chính sách ngày càng tiệm cận hơn với nhu cầu các nhóm lao động

người lao động (7).jpg

Những thay đổi trong định hướng và chính sách an sinh xã hội của TP.HCM thời gian gần đây cho thấy TP.HCM đang định hướng an sinh xã hội ngày càng rõ nét, khi từng bước mở rộng “bản đồ phúc lợi”, đưa nhiều nhóm lao động phi chính thức vào diện thụ hưởng thông qua các chương trình chăm sóc sức khỏe và bảo trợ xã hội sau dịch.

Đây là bước tiến tích cực, thể hiện sự quan tâm sâu hơn đến các nhóm yếu thế trong đô thị.

Thực tế, các chính sách đang ngày càng tiệm cận hơn với nhu cầu đời sống, nhất là các nhóm lao động linh hoạt như bán hàng rong, tài xế công nghệ hay lao động ngoài trời.

Việc tiếp tục hoàn thiện khâu tổ chức thực hiện, rút ngắn thủ tục và tăng cường hỗ trợ trong quá trình tiếp cận sẽ giúp chính sách đến gần hơn với người dân, bảo đảm hiệu quả thụ hưởng thực chất hơn.

Trong bối cảnh chuyển sang cách tiếp cận “bảo đảm quyền tiếp cận”, việc phát triển hệ thống dữ liệu giữ vai trò nền tảng, giúp mở rộng khả năng nhận diện nhóm lao động phi chính thức và phản ánh sát hơn nhu cầu thực tế.

Khi dữ liệu được vận hành liên thông, thân thiện và gắn với niềm tin xã hội, chính sách sẽ được triển khai đúng đối tượng và hiệu quả hơn.

Ở góc độ hệ thống, TP.HCM đang có điều kiện thuận lợi để chuyển dần từ mô hình “hỗ trợ theo tình huống” sang “bảo đảm vận hành thường xuyên”.

Theo đó, an sinh được tổ chức theo nhiều lớp, gồm hỗ trợ thường xuyên làm nền tảng, cơ chế ứng phó đột xuất và các chương trình dài hạn nâng cao năng lực người lao động. Khi các cấu phần này vận hành đồng bộ và gắn với ngân sách ổn định, hệ thống sẽ bền vững hơn.

Bên cạnh nguồn lực nhà nước, TP.HCM có lợi thế trong huy động xã hội hóa. Việc xác định rõ Nhà nước giữ vai trò bảo đảm nền tảng quyền lợi cơ bản, còn xã hội hóa là nguồn lực bổ trợ, sẽ giúp hệ thống vận hành minh bạch, hiệu quả hơn.

Khi cơ chế phối hợp được đánh giá bằng hiệu quả thực chất, nguồn lực xã hội sẽ được phát huy tốt hơn và niềm tin xã hội cũng được củng cố.

Đọc thêm