Mô hình chính quyền đô thị tại Đà Nẵng: Năng động, chuyên nghiệp

Bộ Nội vụ vừa dự thảo Báo cáo Sơ kết thực hiện thí điểm mô hình chính quyền đô thị tại TP Đà Nẵng gửi lấy ý kiến các bộ ngành liên quan.

Tại dự thảo, Bộ Nội vụ chỉ rõ nhiều ưu điểm vượt trội của mô hình chính quyền đô thị tại Đà Nẵng.

Bộ máy hành chính TP Đà Nẵng năng động, chuyên nghiệp, hiện đại hơn. Ảnh: TẤN VIỆT

Tăng hiệu quả giám sát

Theo dự thảo, Thường trực HĐND, các Ban HĐND TP Đà Nẵng đã tăng cường hoạt động giám sát, khảo sát chuyên đề giữa hai kỳ họp. Công tác giám sát tập trung vào các lĩnh vực quan trọng, các vấn đề bức xúc, kiến nghị, phản ánh của cử tri.

HĐND TP Đà Nẵng duy trì các phiên họp thường kỳ hàng tháng, hàng tuần nhằm giám sát tiến độ triển khai thực hiện các nghị quyết của HĐND TP, việc cam kết tại phiên chất vấn và trả lời chất vấn. Cùng với đó là việc giải quyết các ý kiến, kiến nghị của cử tri, các kiến nghị qua giám sát.

Thường trực HĐND TP Đà Nẵng và các ban đã tổ chức nhiều đoàn giám sát, làm việc với các quận/phường về tình hình thực hiện nhiệm vụ chính trị gắn với việc triển khai mô hình chính quyền đô thị.

Qua đó, HĐND TP kịp thời đôn đốc, chỉ đạo, kiến nghị giải quyết những vấn đề khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai thực hiện tại các địa phương.

Từ tháng 7-2021 đến nay, Thường trực và các Ban HĐND TP Đà Nẵng đã tổ chức hai đoàn, 12 tổ để thực hiện giám sát đối với 5/6 quận và tất cả 45 phường trên địa bàn TP.

Để tăng hiệu quả giám sát, thành phần mời dự được mở rộng, gồm đại diện cơ quan cấp trên, các cơ quan chuyên môn, các chuyên gia, nhà khoa học trong lĩnh vực giám sát.

Theo Bộ Nội vụ, điểm mới trong hoạt động giám sát của Thường trực HĐND TP Đà Nẵng là hàng quý tổ chức tiếp xúc cử tri chuyên đề, phiên giải trình giải quyết đơn thư.

HĐND TP Đà Nẵng tổ chức và duy trì chương trình "HĐND với cử tri". Ảnh: TẤN VIỆT

Đặc biệt, HĐND TP Đà Nẵng tổ chức và duy trì chương trình “HĐND với cử tri”. Đồng thời phân công các thành viên Thường trực, các ban, các Tổ đại biểu kiểm tra thực tế, theo dõi bám sát từng lĩnh vực, địa bàn và nội dung kiến nghị, bức xúc của cử tri theo thẩm quyền.

Nâng cao kỷ luật, kỷ cương hành chính

Dự thảo cho hay, đối với những vấn đề quan trọng liên quan đến nhiều ngành, nhiều địa phương, Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng đã thành lập các tổ chức làm tư vấn cho mình để giải quyết. Điều này thể hiện sự đổi mới trong công tác chỉ đạo, điều hành của UBND TP.

UBND TP Đà Nẵng đã thể hiện sự chỉ đạo kịp thời, sâu sát trong từng trường hợp cụ thể, tình huống đột xuất. Vì vậy, việc tổ chức thực hiện các nhiệm vụ, thẩm quyền của UBND, Chủ tịch UBND và các thành viên UBND trên các lĩnh vực đạt nhiều kết quả.

UBND TP Đà Nẵng vừa làm tốt công tác kiểm tra nắm bắt tình hình tại cơ sở, vừa tập trung cải thiện lề lối làm việc. Điều này thể hiện quyết tâm của chính quyền trong lãnh đạo, điều hành, sáng tạo những cách làm riêng, đổi mới năng động để thúc đẩy phát triển nhanh và bền vững.

Đà Nẵng nâng cao tính chuyên nghiệp của cán bộ công chức, viên chức. Ảnh: TẤN VIỆT

Theo Bộ Nội vụ, mệnh lệnh quản lý từ chính quyền TP Đà Nẵng xuống quận không bị cắt khúc hoặc triển khai chậm do không phải chờ HĐND họp và ban hành văn bản thực hiện.

Nhiều vấn đề phát sinh đã được tham mưu UBND TP Đà Nẵng ban hành văn bản chấn chỉnh. Đồng thời, kiểm soát tiến độ thực hiện nhiệm vụ được giao và cập nhật thường xuyên trên phần mềm Quản lý theo dõi công việc nhằm chấn chỉnh kỷ luật, kỷ cương hành chính.

Nhờ đó, Đà Nẵng nâng cao tính chuyên nghiệp của cán bộ công chức, viên chức, đẩy mạnh, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong giải quyết công việc và phối hợp công tác.

Nhiều ưu điểm trong mô hình chính quyền đô thị tại Đà Nẵng

Tấn Việt