Trong một sáng tháng 5 đầy năng lượng tại Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu (HL&TĐ) TDTT TP.HCM, dự án “Chiến binh Sao Vàng 2025” chính thức ra mắt với sự phối hợp giữa ba đơn vị: Trung tâm HL&TĐ TDTT TP.HCM, TOP Group và SSDIC. Chúng tôi có cuộc trao đổi với hai nhân vật trong dự án Chiến binh Sao Vàng 2025: TS. Võ Danh Hải – Chủ tịch SSDIC và TS. Lý Đại Nghĩa – Giám đốc Trung tâm HL&TĐ TDTT TP.HCM xoay quanh chủ đề thương hiệu “Chiến binh Sao Vàng 2025" là biểu tượng của một hệ sinh thái thể thao hiện đại.
. Thưa hai ông, điều gì thôi thúc sự ra đời của dự án “Chiến binh Sao Vàng 2025”? Và tại sao lại chọn thời điểm này để triển khai?
+ TS. Võ Danh Hải: Sau đại dịch COVID-19, thể thao Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ. Thực sự chúng tôi đã trăn trở với dự án này từ rất lâu, qua tham khảo những mô thức nâng tầm vận động viên (VĐV) tài năng không chỉ bề nổi của chiếc huy chương. Thế giới đã chứng minh rằng hình ảnh cá nhân VĐV vừa mang tính biểu tượng, vừa có giá trị kinh tế lớn, tác động đến cả nền thể thao.
“Chiến binh Sao Vàng 2025” ra đời từ nhận thức đó: nếu muốn thể thao Việt Nam phát triển bền vững và có ảnh hưởng sâu rộng, chúng ta phải giúp các VĐV chuyên nghiệp hóa hình ảnh kết nối với cộng đồng, doanh nghiệp, truyền thông, và lan tỏa tinh thần thể thao ra toàn xã hội.
+ TS. Lý Đại Nghĩa: Tôi nghĩ, đây là thời điểm rất thích hợp khi thể thao TP.HCM đang đầu tư mạnh mẽ vào chuyển đổi số và công nghệ. Dự án này bên cạnh việc xây dựng hình ảnh VĐV, còn là một mô hình mang tính hệ sinh thái – nơi các yếu tố huấn luyện, truyền thông, giáo dục, công nghệ và marketing cùng tương tác để tạo ra giá trị đa tầng cho từng cá nhân VĐV. Đây chính là bước tiến chiến lược, đưa thể thao TP.HCM tiếp cận gần hơn với chuẩn quốc tế.
. “Chiến binh Sao Vàng 2025” sẽ mang đến điều gì mới mẻ trong cách làm thể thao hiện nay?
+ TS. Võ Danh Hải: Khác với các dự án truyền thông trước đây vốn chỉ tôn vinh chiến thắng, “Chiến binh Sao Vàng 2025” đề cao câu chuyện phía sau, về hành trình vượt khó, tinh thần nỗ lực, thái độ chuyên nghiệp và bản lĩnh thi đấu của các VĐV, những điều không phải ai cũng biết. Chúng tôi không xây dựng “ngôi sao ảo” mà mong muốn lan tỏa hình ảnh thực tế, giàu cảm hứng, tạo kết nối giữa thể thao – cộng đồng – thương hiệu. Mỗi VĐV là một nhân vật truyền cảm hứng sống động, và chúng tôi có trách nhiệm giúp họ lan toả thông điệp tích cực đến thế hệ trẻ.
+ TS. Lý Đại Nghĩa: Điểm khác biệt nữa là tính liên ngành. Dự án không hoạt động độc lập, mà chính là sự gắn kết chặt chẽ giữa thể thao và các ngành khác: giáo dục, công nghệ, truyền thông, thương mại… Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm từ SSDIC, TOP Group và sự hậu thuẫn từ Trung tâm HL&TĐ TDTT, chúng tôi hướng đến mô hình “VĐV 4.0” – không chỉ giỏi chuyên môn mà còn biết kể câu chuyện của mình, biết hợp tác cùng thương hiệu, và tạo tác động xã hội thực sự.
. Chúng tôi có thể hình dung một cách cụ thể về dự án “Chiến binh Sao Vàng 2025” có những bước đi ra sao trong thời gian tới?
+ TS. Võ Danh Hải: Trước mắt, chúng tôi sẽ bắt đầu với 25 VĐV trẻ tiêu biểu ở TP.HCM, thuộc nhiều bộ môn: từ bóng rổ, cầu lông, thể dục dụng cụ, đến Muay, Taekwondo, Rowing… Mỗi người sẽ được xây dựng hồ sơ truyền thông cá nhân, sản xuất video kể chuyện, được định hướng xây dựng thương hiệu số, tương tác với truyền thông xã hội và được kết nối với các chương trình thiện nguyện, sự kiện cộng đồng và cả các thương hiệu doanh nghiệp.
+ TS. Lý Đại Nghĩa: Trung tâm sẽ phối hợp chặt chẽ để hỗ trợ lịch trình, quản lý hình ảnh, giới thiệu VĐV tiêu biểu và bảo đảm hoạt động huấn luyện không bị gián đoạn. Đây là sự cam kết trách nhiệm từ cơ quan nhà nước, nhằm đảm bảo VĐV được phát triển toàn diện, cả về chuyên môn lẫn hình ảnh.
. Cả hai ông đang đề cập đến việc “xây dựng hệ sinh thái kinh tế thể thao”. Liệu cụm từ này có quá xa vời trong bối cảnh thể thao Việt Nam vẫn còn hạn chế về đầu tư?
+ TS. Võ Danh Hải: Tôi cho rằng nếu chúng ta không bắt đầu bây giờ thì bao giờ? Việc đầu tư cho hình ảnh VĐV không chỉ vì thương hiệu cá nhân mà còn vì sự phát triển bền vững của cả ngành thể thao. Khi một VĐV có hình ảnh tốt, họ không chỉ đại diện cho bản thân mà còn cho quốc gia, cho các giá trị thể thao Việt Nam. “Chiến binh Sao Vàng” là mô hình thử nghiệm để chứng minh rằng: nếu làm đúng, làm bài bản, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra một hệ sinh thái kinh tế thể thao có thật.
+ TS. Lý Đại Nghĩa: Và TP.HCM luôn là nơi đi đầu. Chúng tôi mong rằng qua mô hình này, các địa phương khác sẽ thấy được tiềm năng để nhân rộng. Đây không phải dự án chỉ phục vụ riêng VĐV mà còn tạo ra một “chuỗi giá trị” nơi doanh nghiệp, người hâm mộ, trường học, các tổ chức xã hội cùng tham gia. Đó là lý do chúng tôi xác định đây là bước đi tiên phong, một bước đi tất yếu.
. Cuối cùng, hai ông có thể chia sẻ kỳ vọng lớn nhất với dự án này là gì, và mang lại giá trị gì cho các VĐV?
+ TS. Võ Danh Hải: Tôi kỳ vọng mỗi VĐV sẽ không chỉ là một cá nhân thi đấu tốt mà còn là đại sứ cho văn hóa thể thao của Việt Nam trong nước và dưới góc nhìn thiện cảm của bạn bè quốc tế, khi họ chính là một biểu tượng sống tích cực. Khi họ truyền cảm hứng được cho cộng đồng, đặc biệt là người trẻ, thì lúc đó chúng ta mới thực sự thành công.
+ TS. Lý Đại Nghĩa: Tôi tin “Chiến binh Sao Vàng 2025” sẽ rộng mở ra một chuẩn mực mới: VĐV không chỉ được biết đến khi giành huy chương, mà còn có thể trở thành hình mẫu, đối thoại cùng xã hội qua hình ảnh chuyên nghiệp và truyền cảm hứng bền vững.
. Xin cảm ơn hai ông về những chia sẻ tâm huyết. Chúc dự án “Chiến binh Sao Vàng 2025” sẽ thành công và tạo ra làn sóng mới cho thể thao Việt Nam.
