Trao đổi với chúng tôi về khả năng Công ty VPF không thể đi đúng theo lộ trình và càng không đúng với bản chất trong đề án của bầu Kiên mà nhiều khả năng chuyển sang công ty TNHH, các ông bầu đều phản ứng rất mạnh. Bầu Đức nói: “Đã đến lúc phải thay đổi và nếu thay đổi thì phải đổi thay tích cực chứ không thể co kéo rồi đưa cái công ty mà chúng tôi đề xuất thành công ty riêng của VFF! Phải là công ty cổ phần vì có cổ phần mới có trách nhiệm và đó là hướng đi tốt nhất…”.
Bầu Kiên thì rất mạnh mẽ: “VFF muốn tính kiểu nào thì tính nhưng không thể đi sai so với đề án của chúng tôi. Đấy là đề án mà các đội đều có trách nhiệm và phải ý thức với việc gắn với sự đóng góp của mình và họ cũng được hưởng quyền lợi từ đấy...”.
Thời gian qua kể từ ngày đề án của bầu Kiên được đồng thuận, có vẻ mọi thứ đang được câu giờ và được lái đi để lệch pha so với những gì mà các ông bầu định hướng.
Lo tiền về nhiều hay lo lượng khán giả đang giảm dần đều? Ảnh: XUÂN HUY
Một nguồn tin từ chính trong người nhà VFF xì ra rằng ban đầu có sự đồng thuận là vì sức ép của dư luận lớn quá cộng với khả năng các ông bầu bỏ cuộc chơi ở V-League như Hòa Phát Hà Nội đã làm rất dễ thành hiện thực. Chính vì thế mà VFF cũng phải gật đầu sau khi nhìn thấy 100% đồng ý với đề án của bầu Kiên và nhìn sang đại diện Tổng cục TDTT thì cũng thế. Sau đó khi triển khai thì chính VFF lại chủ động câu giờ với mục đích VPF không thể thành lập kịp cho mùa 2012, đồng thời từ từ làm lệch hướng đề xuất của các ông bầu qua việc học Nhật.
Ngoài ra còn một vấn đề chính là phần bánh từ lợi nhuận ở V-League rất lớn cho dù mới chỉ là bánh tài trợ trọn gói và tiền tham dự giải của các CLB.
Chính VFF khi thống kê các khoản tiền để nuôi bộ máy, để đầu tư cho bóng đá trẻ và cho các hoạt động không có thu thì cũng thừa nhận phải ngắt từ phần bánh thu được ở V-League ra để trang trải.
Việc thu chi trên rõ ràng đã lệch pha so với kiểu thu chi của bầu Kiền rất thẳng thắn theo kiểu tiền của V-League làm lãi thì phải chia đều cho các cổ đông (sau khi đã đóng các khoản “nghĩa vụ” khác).
Đã có lần trong lúc trà dư tửu hậu, tôi hỏi thẳng một ủy viên VFF: “Nếu tiền thu từ V-League giờ phải chạy sang túi các cổ đông của công ty cổ phần thì VFF sẽ lấy nguồn nào để hoạt động và trang trải các hoạt động khác” thì nghe câu trả lời rất sâu sắc: “Phải xác định 30 tỉ đồng một mùa V-League của nhà tài trợ nó đi đâu, dùng cho việc gì đã rồi mới trả lời câu hỏi của anh được!”.
Hóa ra là chính vì chữ TIỀN mà đề án của bầu Kiên bị chậm hoặc cố tình bị trì hoãn rồi chuyển hướng. Ở đây, những nhà làm bóng đá đã quên rằng việc mỗi năm các đội bỏ ra khoảng 1.000 tỉ đồng để đá V-League mà sân bóng thì khán đài trống vắng, còn chất lượng chuyên môn thì quá thấp, tiêu cực quá nhiều là lãng phí rất lớn. Việc làm ra tiền ở VFF hoặc của bất kỳ tổ chức xã hội nào là cần thiết nhưng để kiếm tiền đầy túi mà sân bóng không có khán giả thì có ý nghĩa gì.
Theo chúng tôi, vấn đề chính là đưa khán giả đến sân bắt đầu bằng niềm tin, bằng chất lượng và bằng công tác điều hành hơn là chuyện của cái công ty làm ra tiền, chia tiền như thế nào và VFF có nắm phần chuôi hay không.
Sau 11 năm làm chuyên nghiệp còn bao nhiêu ông bầu máu thực sự với bóng đá và bao nhiêu ông bầu mượn bóng đá để làm ăn chuyện khác?
Có lẽ cũng cần phải nhắc đến chuyện một ông bầu từng làm bóng đá nổi đình nổi đám ở Sài Gòn với cái tên Sài Gòn United nay đang bị truy nã vì tội lừa đảo và nợ chồng chất.
Đề án của các ông bầu bị đẩy vào lối cụt thực chất không đáng sợ bằng những toan tính cụt của những nhà điều hành chỉ mong phần lợi cho VFF được nhiều, còn khán đài thì vẫn trống huơ trống hoác.
NGUYỄN NGUYÊN
