EVNHCMC: Các công ty điện lực vươn mình sau sáp nhập

Nỗ lực vượt qua khó khăn

Sau gần nửa năm đi vào hoạt động theo mô hình chung của EVNHCMC, các công ty điện lực (CTĐL) trực thuộc dù có khó khăn trong quá trình sắp xếp, tinh gọn bộ máy nhưng đã xuất sắc vượt qua khó khăn để đạt kết quả cao trong mọi mặt công tác. Nhất là tại các CTĐL khu vực phụ trách các địa bàn Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu trước đây.

Là đơn vị trực tiếp thực hiện việc chia tách, phân bổ nhân lực để thành lập hai đơn vị mới là CTĐL Bến Cát và Thuận An, CTĐL Bình Dương đứng trước áp lực rất lớn về tâm lý cán bộ, công nhân viên, khi nhiều người lao động phải thay đổi đơn vị công tác, địa bàn làm việc, điều kiện sinh hoạt và phương thức quản lý.

Trong bối cảnh vừa phải bảo đảm cung cấp điện an toàn cho địa bàn công nghiệp trọng điểm, vừa tổ chức bàn giao và vận hành theo mô hình quản trị mới của EVNHCMC, Công ty Điện lực Bình Dương đã hoàn thành các nhiệm vụ được giao. Sản lượng điện thương phẩm đạt 7.275 triệu kWh, tăng hơn 4,6% so với năm trước. Công tác đầu tư xây dựng và sửa chữa lớn triển khai đúng tiến độ, giải ngân 100% kế hoạch vốn; nhiều công trình trọng điểm đưa vào vận hành, góp phần giảm tải lưới điện và nâng cao độ tin cậy cung cấp điện. Hoạt động dịch vụ khách hàng tiếp tục được đẩy mạnh theo hướng số hóa.

Tại Công ty Điện lực Bến Cát, đơn vị quản lý địa bàn hơn 1.800 km² với trên 183.000 khách hàng. Đến tháng 11-2025, sản lượng điện thương phẩm đạt hơn 2.985 triệu kWh, vượt kế hoạch giao; tổn thất điện năng được kiểm soát thấp hơn kế hoạch, các chỉ số độ tin cậy từng bước cải thiện. Toàn bộ hồ sơ dịch vụ điện được xử lý trên môi trường số; 100% khách hàng sử dụng công tơ điện tử, trong đó tỷ lệ đo xa đạt trên 96%.

Đối với Công ty Điện lực Vũng Tàu, sau khi thành lập, tổ chức Đảng nhanh chóng được kiện toàn, bảo đảm ổn định tư tưởng người lao động. Dù địa bàn rộng, phụ tải đa dạng và hạ tầng chưa đồng bộ sau sáp nhập, đơn vị vẫn cung ứng điện an toàn, liên tục cho cả khu vực đất liền và Côn Đảo; sản lượng điện đạt và vượt kế hoạch, tổn thất điện năng và các chỉ số độ tin cậy được kiểm soát theo yêu cầu EVNHCMC.

Tiếp tục nỗ lực để xóa khoảng cách giữa các công ty điện lực

Với những kết quả tốt đẹp nêu trên, Ban lãnh đạo Tổng công ty Điện lực TP.HCM đã kịp thời động viên, ghi nhận và biểu dương nỗ lực vượt bậc của các đơn vị. Đây được xem là thành công bước đầu và quan trọng sau quá trình thực hiện việc sáp nhập, tinh gọn bộ máy của các đơn vị trực thuộc.

Trong đó, điều quan trọng nhất là dù phải đối diện với không ít khó khăn, song các đơn vị vẫn luôn đảm bảo cung ứng điện an toàn, liên tục, ổn định để phục vụ phát triển kinh tế-xã hội của địa phương, không để làm gián đoạn dòng điện.

EVNHCMC đề nghị các đơn vị mới thành lập nỗ lực rút ngắn khoảng cách, sớm tiệm cận chuẩn mực vận hành của các công ty điện lực trong Tổng công ty. Theo đó, các đơn vị cần nhanh chóng đổi mới tư duy quản trị, phương thức làm việc theo mô hình mới, coi đây là điều kiện tiên quyết cho phát triển bền vững. EVNHCMC nhấn mạnh, sáp nhập không chỉ là mở rộng địa bàn quản lý mà đòi hỏi kỷ luật vận hành cao hơn, ứng dụng công nghệ sâu hơn và trách nhiệm cá nhân rõ ràng trong từng khâu.

Ban lãnh đạo Tổng công ty yêu cầu các đơn vị tiếp tục nâng mục tiêu về độ tin cậy cung cấp điện, giảm sự cố và tổn thất lưới điện, đẩy nhanh hiện đại hóa, tự động hóa và siết chặt công tác đo đếm, kinh doanh điện năng. Đồng thời, chất lượng dịch vụ khách hàng phải được nâng cao thường xuyên, lấy cam kết với người dân làm thước đo hiệu quả.

EVNHCMC khẳng định sẽ đồng hành, hỗ trợ các đơn vị mới, song yếu tố quyết định vẫn là tinh thần chủ động, dám làm, dám chịu trách nhiệm của mỗi đơn vị nhằm sớm xóa nhòa khoảng cách trong toàn Tổng công ty.